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consultant en SIRH Directeur de projet SIRH Expert fonctionnel RH/PAie
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sirh.enligne-int.com : cvs

35 années d'expérience dans le domaine de la RH et de la paie en tant que DRH (7000 salariés) conseil prud'homme puis directeur de mission 'Ernst et young - Cap Gemini - ADP Gsi) me permmettent d'accompagner les entreprises dans leur demarche de choix de solution et de les accompagner dans la mise en place

MR JE... H...

...

CHATOU 78400 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
INDUSTRIE METALLURGIE SERVICES

Domaines de compétences:
SIRH, RH PAIE, ADMINISTARTIF

Directions concernées par les interventions:
DRH DRH Direction Juridique

Types d'interventions:
RESPONSABLE SIRH DIRECTEUR DE MISSION EXPERT

Formations suivies:
Plus de 30 années d experience en paye et ressources humaines

Etudes:
BAC + 4 ECOLE DE COMMERCE BTS DE COMPTABILITE


Présentation

2010 en cours
ALCATEL LUCENT
Directeur du projet de mise en place de Global view pour le compte d’Alcatel sur tous les points cités Expert Métier Paye/RH Time Portail
Responsable de l’Organisation, de la création du suivi et de la validation des test unitaire et d’intégration
Projet réalisé à 80% en Anglais
Rédaction du cahier des charges
Rédaction des cahiers d’analyse Paye Time
Organisation des Workshop d’ajustement avec ADP pour les domaines suivants :
• Paye
• Time
• Portail
• Reporting
• Compta
• Interface
• Reprise de données
2007 à 2010
Groupe RIOTINTO ALCAN (Aluminium Pechiney)
Rédaction de l’appel d’offre et du cahier des charges.
Membre du comité de direction chargé du choix du prestataire
Directeur de Projet de la MOA pour la réalisation de la Mise en place de la RH et PAIE (SAP Global View) pour tous les salariés (6.500 salariés 7 Sites)
Analyse des Fits Gap pour les modules :
- Organisation
- Compensation & Benefits
- Dématérialisation des dossiers du Personnel
- Reporting
- Formation
Assistance à la rédaction des BLUEPRINT SAP (Livre Blanc de Paie) Paie et Gestion des temps SAP
Assistance à la réalisation du Portail de saisie Alcan (projet AGORA)
Mise en place des plans de Test
Suivi et Analyse des résultats des tests (unitaire et en production)
Organisation des rôles et processus liés au démarrage du nouveau système.
Suivi du planning de démarrage Paie GTA RH Portai salarié et Manager
2007
ADP
Management d’équipe pour la réalisation de Proposition de Mise en place ou de TMA pour PeopleSoft GloballPayroll
Direction de projet sur des comptes de TMA ou d’avant vente
Mission d’audit RH/PAIE
2006/2007
HEINEKEN
Responsable du SIRH pour le démarrage de paie HEINEKEN (1500 Salariés) et
France Boissons (3500 Salariés) sur SAP Version 4.7
Rédaction de l’Appel d’offre et de la Mise en place de la TMA SAP
2005/2006
COFINOGA :
Direction du Projet de stabilisation des écarts entre PeopleSoft et ZADIG :
Management, des équipes CLIENTS/ADP
Réalisation de l’analyse des écarts
Rédaction du cahier des charges de Mise à niveau
Rôle de conseil fonctionnel auprès des équipes techniques chargées du paramétrage des liens Peoplesoft /ZADIG
Animation des réunions hebdomadaires de suivi de projet
2005
LEXMARK :
Directeur de projet de la TMA Paie PeopleSoft :
Management des équipes ADP
Rôle de conseil auprès du client dans l’aide du choix de solutions
Animation des réunions et des ateliers (absences, post paye, TDS, Rule Package, Module Formation)
Coordination avec IBM USA (infogérance de Lexmark) pour la mise en place de Rules Packages et le suivi du passage des bundles
Mise en place du livre blanc de paie (outil STETA)
Analyse Fonctionnelle, Conception,Réalisation
2003/2004
AMEC SPIES :
Dans le cadre de l‘intégration dans le Groupe SPIE de 3 Sociétés Filiales :
IPEDEX, FORAID, ENERTECH
Etude et mise en place du tronc commun Gestion Administrative et Paie de PeopleSoft
Réalisation et fusion des dossiers d’analyse de paie
2003
ESSILOR :
Participation en tant qu’expert fonctionnel à la mise en place du module Paie de PeopleSoft
Animation des ateliers d’analyse et de cadrage
2002/2003
FRANCE TELECOM / ORANGE :
Participation en tant qu’expert fonctionnel à la mise en place des modules RH et Paie de PeoplesSoft pour ORANGE (8.000 salariés)
Direction du projet du lot PAIE, chez FRANCE TELECOM, pour la mise en place de PeopleSoft (équipe de 16 personnes pour 160.000 salariés)
Conseil et force de proposition auprès de la RH Groupe sur des problématiques de paie (suppression de la subrogation avec analyse d’impact)
2000/2002
VIVARTE
CASTORAMA
POMPES FUNEBRE GENERALES :
Dans le cadre du choix d’une solution paie, participation en tant qu’expert Paie et RH, au projet d’harmonisation des processus d’administration du Personnel.
Analyse de tous les processus d’administration du Personnel et création des principaux WORKFLOWS dans GXP :
Embauche, Départ
Modifications du contrat de travail, Changements de données personnelles
Suivi du paramétrage de ces workflows, tests et recette.
Préparation à la formation des utilisateurs.
1999
LABORATION ELI LILLY
Direction de projet sur la mise en place de l’interface Paie administration du personnel SAP-ZADIG.
1999
LYONNAISE DES EAUX :
Participation à l’élaboration du cahier des charges Gestion des temps, dans le cadre d’un appel d’offre d’une solution Gestion des Ressources Humaines, Gestion des temps et paie, adaptée aux besoins de la Lyonnaise des Eaux
1999
RENAULT RFA :
Dans le cadre de la filialisation du secteur commercial du Groupe RENAULT, réalisation d’une expertise sur la réorganisation des processus de paie et de gestion des temps, en identifiant les points d’améliorations rapides tant du coté organisationnel que du coté automatisation des règles de calcul de la paie.
Aide au choix de la solution Paie RH (Analyse financière avec calcul de Retour sur Investissement, indispensable au choix)
1999
JOHNSON & JOHNSON:
Dans le cadre du recentrage de la gestion des Ressources Humaines du Groupe après la fusion de Johnson, Jansen Cilag, ROC, Neutrogena, réalisation d’ un audit des différents systèmes de Paie et RH dans le but d’homogénéiser les règles de gestion.
1999
ERNST & YOUNG:
Dans le cadre de la refonte du système d’information d’Ernst & Young France, Réalisation d’une expertise dans la phase de qualification du projet PeopleSoft, sur les aspects Ressources Humaines
1998
IEG PENSIONS:
Participation, en tant qu’expert Paie au projet IEG Pensions ( Gestion des Pensions des Retraites d’EDF), dans le cadre du prototypage, du dimensionnement du projet, de la mise en place de la méthodologie de travail pour la mise en place de PeopleSoft SIRH. (160.000 Pensionnés)
1998
OCP MAROC:
Réalisation pour l’Office Chérifien du Phosphate Marocain de toute l’architecture applicative de leur nouveau système d’information de Paie et de Gestion des Ressources Humaines (50.000 Salariés et 15.000 Pensionnés

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:


Langues: En 0 0

Quelques références:
ALACATEL
RIO TINTO
CAP GEMINI
ERNST ET YOUNG

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(Anonyme)
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